3DEM - PERFORMANS YÖNETİM SİSTEMİ

Organizasyonlarda gerçek verimliliğe ulaşmanın tek yolunun “İNSAN”dan, daha etkin olarak faydalanabilme gerçeği olduğu inkar edilemez. Mükemmelliği arayış sürecinde etkili, her kesim tarafından kabul edilen ve destek verilen bir performans yönetim sisteminin kurulması ve işletilmesi çok önemlidir.

Eğitim kurumlarındaki Performans Yönetim Sisteminin ülkemizdeki ilk uygulamalarını gerçekleştiren firmamız, çalışanların ve yöneticilerin 360 derece değerlendirilmesini firmamızın patentli ürünü olan  programı ile İNTERNET ORTAMINDA veya optik form üzerinden gerçekleştirmektedir.

Öğrenci ve veli memnuniyeti anketleriyle desteklenebilen 3DEM - Performans Yönetimi Sistemi bütüncül bir yapı oluşturmaktadır.

Performans Yönetim sistemi nedir?

• Performans Yönetim Sisteminden kurumun esas beklentisi, çalışanlar boyutunda kuruma önemli geri beslemeler vermesi; kurumu sürekli olarak geleceğe ve örgütsel vizyona yönlendirmesi, organizasyonu yarınlara taşımasıdır.

• Performans yönetim sisteminin amacı; sadece geçmişte gösterilen performansın seviyesini ortaya çıkarmak değil, kişi ve kurumların geleceğe yönelik potansiyel performanslarını da belirlemek ve uygun motivasyon ve yönlendirmelerle gelecekteki performanslarını proaktif bir yaklaşımla yükseltmek olmalıdır.

• Eğitim ile performans değerlendirmenin ilişkisi bu noktadan başlar. Performans değerlendirme organizasyondaki eğitim ihtiyaçlarının tespitinde bir yoldur, eğitim ihtiyaçlarının önemli bir kısmı hakkında bizleri bilgi sahibi kılar.

• Herhangi bir seviyedeki çalışana yönelik performansı belirlerken onun merkezinde kendisinin olduğu, 360 derece ilişkiler grubunun görüşü alınarak performans değerlendirilir. Böylece performansa yönelik bakışı 360 derece çıkarmak amaçlanmaktadır.

360⁰ Geri Bildirim nedir?
360 derece geribildirim, öğretmen ve yöneticilerin,

• kendisinden beklenen yetkinliklerdeki performansını ölçmek için ve kullanılan

• kişiyi farklı açılardan gözlemleyebilen,

• tarafların değerlendirmelerini içeren bir süreçtir.

Geleneksel performans değerlendirme yaklaşımında çalışana sadece amiri tarafından geribildirim verilmesine karşılık, 360 derece geribildirim yöntemi, bu tip tek taraflı geribildirimin ötesinde çalışanın performansını gözlemleyen daha geniş bir grubun (örneğin; eğitimcinin iş arkadaşları, astları, öğrencileri, veliler) çalışana geribildirim vermesine olanak sağlamaktadır.

Performans Yönetim Sistemini neden uygulamak gerekir ?
Performans Yönetim Sistemi,

• Çalışanların temel, yönetsel ve liderlik yetkinlikleri konusunda fikir sahibi olmak,
• Organizasyon içinde gerçekleştirmek istediklerinizin anlaşılma derecesini görebilmek,
• Kaynakların kullanılma etkinliğini analitik olarak ortaya çıkarabilmek,,
• Gerçek olaylara dayanan kararlar verebilmek,
• Organizasyona bir bütün olarak bakabilmek,
• Organizasyondaki vizyon ve misyon paylaşımının seviyesini görebilmek,
• Hedeflere ulaşmada süreçleri sorgulamak,
• Çalışanların organizasyon içinde yarattıkları katma değeri mukayeseli olarak incelemek,
• Bireysel ve örgütsel eğitim ihtiyaçlarını tespit etmek,
• Organizasyonun gelişme eğilimini sürekli olarak yukarıda tutabilmek,
• Belirgin davranışları motive edebilmek,
• Aynı yapı içindeki bireysel veya örgütsel algılama farklılıklarını tespit etmek,
• Olumlu sonuçları belirlemek ve ödül motivasyon sistemi oluşturmak için uygulanmalıdır.

Kurum, bölüm, ekip ve personel düzeyindeki performansı değerlendirmek ve yönetmek amacı ile tasarlanmış olan Performan ;

potansiyeli (yetkinlikleri),
iş bilgisini,
belirlenmiş hedeflere ulaşmadaki başarıyı,

ölçen ve bunları birbirleriyle ilişkilendiren, tüm süreçlerinde yazılım ve internet desteğini kullanan bir sistemdir. Performan; performans değerlendirme, çalışan bilgileri takibi, hedeflerle yönetim, eğitim ihtiyaç analizi, eğitim planlama, ücret yönetimi, kariyer yönetimi modüllerinden oluşmaktadır.